甘肅文旅酒店集團召開節后收心會

來源：酒店集團 2025-02-10 點擊：

2月10日上午，甘肅文旅酒店集團召開2025年春節后收心會，動員全體員工迅速從“假期模式”切換回“奮斗模式”，凝心聚力、加壓奮進，確保全年各項工作開好局、起好步。會議傳達學習了甘肅文旅集團2025年工作會議暨一屆六次職工（會員）代表大會精神，通報了酒店集團春節假期總體經營情況，酒店集團黨委書記、董事長主持會議并講話。

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會議指出，2024年是甘肅文旅酒店集團開局起步之年，面對復雜多變的市場環境和艱巨繁重的經營發展任務，酒店集團上下團結一心，有力有序推動各項工作取得了新成效、實現了新提升。開啟2025年接續奮斗新征程，面對外部市場競爭與內部管理提升的“雙重壓力”，要用市場變化倒逼服務創新，用成本壓力倒逼管理變革，用競爭態勢倒逼能力提升，不斷提升核心競爭力、增強核心功能。

會議強調，各單位要迅速收心歸位，以飽滿狀態開啟全新征程。一要強化紀律意識，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，經營秩序要迅速恢復，迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。二要及早謀劃部署，認真研究集團公司年度生產經營工作的總體思路，結合實際理清重點難點，深入謀劃工作舉措，盡快拿出清單化、項目化、責任化的“施工圖”，抓住“根本點”、找準“著力點”、緊盯“關鍵點”、筑牢“保障點”。三要持續抓好作風，以“拼”的精神、“搶”的勁頭、“實”的作風投入工作，把每個指標、每項任務、每件工作都靠實到具體的部門、崗位，做到人人頭上有任務、個個肩上挑擔子，毫不松懈抓好每一天，穩扎穩打干好每件事，確保工作天天有進展、周周有變化、月月見成效，真正在實干中展示水平、彰顯擔當。

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會議要求，各單位要錨定年度目標，以攻堅姿態全力加壓奮進。拿出“今日再晚也是早，明日再早也是晚”的緊迫感，以滴水石穿的韌勁、滾石上山的闖勁、爬坡過坎的拼勁，扎實推動蘭州飯店一期改造提升項目、餐飲“六名工程”等重點任務落實，為一季度“開門紅”帶動“季季紅”引領“全年旺”奠定堅實基礎。

酒店集團領導、各部門負責人、部分子公司和項目負責人在主會場參加會議，其他子公司和酒店項目負責人通過視頻參加會議。

會后酒店集團領導班子與3戶子公司就推進全年重點工作進行了集體談話。