4月25日,運營集團召開一季度經(jīng)營分析會,會議系統(tǒng)總結運營集團一季度經(jīng)營成效,深度剖析發(fā)展短板,并就實現(xiàn)第二季度“時間過半、任務過半”目標作出專項部署。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理杭荷兵出席會議并作工作部署,運營集團黨委書記、董事長孫曉強主持會議。
杭荷兵強調,運營集團要鞏固一季度在景區(qū)運營主業(yè)拓展與市場推介方面取得的階段性成果,聚焦營銷提質,創(chuàng)新宣傳推廣模式,加速夜經(jīng)濟、研學產品等高附加值項目落地;聚焦項目攻堅,建立全周期管理機制,確保在建項目按期投運;聚焦風險防控,組建應收賬款清收專班,加大應收賬款催收力度,完善各項應急預案,筑牢安全生產防線。
會議要求,要倒排工期,建立項目進度日報制度,實行關鍵節(jié)點掛牌督戰(zhàn);要加快構建招商體系,舉辦招商活動,加快數(shù)字化平臺建設進度,強化OTA平臺評價監(jiān)測;要優(yōu)化財務管控體系,統(tǒng)籌推進現(xiàn)金流管理、債務結構優(yōu)化及集中采購實現(xiàn)全面降本;要把好安全生產關,重點做好"五一"節(jié)前全域隱患排查。
運營集團在家領導班子成員及各子公司主要負責人參加會議。