為全面落實勞務(wù)用工規(guī)范化管理要求，切實保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，自5月下旬起，蘭州市政建設(shè)集團開展了為期一個月的勞務(wù)人員實名制管理專項檢查，以“制度落實保權(quán)益、動態(tài)監(jiān)管防風(fēng)險、責(zé)任落實提效能”為核心目標(biāo)，通過多維度檢查手段，全面筑牢企業(yè)合規(guī)用工防線。

本次檢查覆蓋6個分公司所有在建項目，以《甘肅省工程建設(shè)領(lǐng)域勞動用工標(biāo)準化管理指導(dǎo)手冊（2023 版）》及《蘭州市政建設(shè)集團有限責(zé)任公司勞務(wù)人員實名制管理辦法》為制度依據(jù)，聚焦實名制管理五大核心環(huán)節(jié)。包括核查人員信息采集情況，檢查勞動合同簽訂情況，審查考勤數(shù)據(jù)，核對工資發(fā)放記錄以及在“隴明公”平臺查閱待辦事項、資料上傳等情況。檢查小組還隨機抽取部分完工項目，通過全流程數(shù)據(jù)倒查機制，驗證實名制閉環(huán)管理落實情況，確保用工全周期數(shù)據(jù)可追溯、可核查。

為持續(xù)推進勞務(wù)人員實名制管理，筑牢規(guī)范用工根基，公司人力資源部將開展相關(guān)培訓(xùn)，強化勞務(wù)人員等對勞動用工標(biāo)準化管理的認識，提升其專業(yè)素養(yǎng)、技能水平和工作效率。后續(xù)，公司還將加大實名制管理規(guī)范力度，落實主體責(zé)任，明確分工，健全制度，完善信息系統(tǒng)，借助信息化手段提升勞務(wù)用工綜合管理能力，賦能生產(chǎn)一線，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。