新型冠狀病毒感染的肺炎疫情出現(xiàn)以來，全國上下以戰(zhàn)勝疫情為共同目標(biāo)，形成強(qiáng)大的防控合力，眾志成城，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢頭。甘肅文旅集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委省政府決策部署，全力做好疫情防控工作。為切實(shí)保障員工身體健康和生命安全，1月29日，集團(tuán)公司研究制定了《甘肅文旅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》，下發(fā)相關(guān)通知，安排防控措施。2月2日，又召開疫情防控工作專題黨委會，就抗擊疫情進(jìn)行再動員、再部署、再落實(shí)，各項(xiàng)防控工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

成立甘肅文旅集團(tuán)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組”)，由集團(tuán)黨委書記、董事長任組長，其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各子公司、集團(tuán)公司各部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)集團(tuán)公司新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

制定方案，強(qiáng)化措施

一是集團(tuán)公司嚴(yán)格落實(shí)一把手帶頭、領(lǐng)導(dǎo)干部雙帶班制度，確保在崗在職在責(zé)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最強(qiáng)組織、最實(shí)舉措、最佳狀態(tài)站好崗、放好哨，做好值班值守工作，及時報(bào)送相關(guān)信息；二是做好人員動態(tài)監(jiān)管，制定全體員工（含勞務(wù)派遣人員）疫情監(jiān)管工作方案，采取“內(nèi)防蔓延、外防輸出”策略，發(fā)現(xiàn)員工有疑似疫情，按照“誰發(fā)現(xiàn)、誰隔離”的原則，就地隔離，第一時間報(bào)告衛(wèi)生健康部門，取得專業(yè)指導(dǎo)并立即配合衛(wèi)生健康部門開展疫情處置；三是做好集團(tuán)公司環(huán)境衛(wèi)生工作，制定集團(tuán)公司環(huán)境衛(wèi)生工作方案和具體措施；四是做好出入人員排查和防控，做好出入人員體溫監(jiān)測和來訪登記；五是做好會議培訓(xùn)等活動安排，減少或取消各類會議培訓(xùn)活動；六是做好輿論引導(dǎo)和宣傳教育，及時轉(zhuǎn)載權(quán)威信息和科普知識，引導(dǎo)廣大員工不造謠、不信謠、不傳謠；七是在做好疫情防控的同時，采取電話聯(lián)系、網(wǎng)絡(luò)溝通、網(wǎng)上辦公等方式，加強(qiáng)對春節(jié)前確定的重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和調(diào)度，做到疫情防控和工作落實(shí)兩不誤，推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地見效；八是做好物資采購儲備，保證集團(tuán)公司必備防護(hù)物資的采購儲備。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。集團(tuán)上下充分認(rèn)識到當(dāng)前疫情防控形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和疫情防控工作的重要性、緊迫性，將以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的措施、最果斷的行動，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！