為深度謀劃疫情常態化防控前提下景區運營管理新模式，8月12日下午，甘肅文旅集團組織召開景區運營模式座談會，黨委書記、董事長石培文，黨委副書記、總經理楊宇宏，黨委委員、副總經理楊焱，項目總監金世勝，投資總監儲著貞，各景區及運營服務板塊部分負責人等共計30余人參加會議。

會議探討了集團公司景區項目的宏觀形勢、營運模式、體系搭建、財務管控、吐故納新等方面工作，參會人員集思廣益、踴躍發言，形成了有廣度、有深度、有靶向、接地氣的意見建議，為疫情常態化防控形勢下推動景區好快穩運營提供了寶貴意見。與會領導也從當前形勢、存在的問題和下一步工作舉措等方面提出思路建議和工作要求。

會議指出，本次會議是貫徹落實省第十四次黨代會精神和省屬企業下半年扛指標抗任務扛責任、發揮鏈主企業作用提質增效穩增長推進會議精神的具體舉措，是集團公司轉作風、促效能的具體體現，對于充分發揮集體智慧、展示專業素質、促進實現高質量發展、推進虧損治理工作具有重要意義。

會議強調，各運營主體要充分把握省第十四次黨代會“強省會”“一核三帶”戰略部署，合理配置資源分布，提升省會及周邊區域景區運營聯動效率；要把握政策、緊跟趨勢、做出實效，著重鞏固和提升產品體系搭建、安全風控、成本控制、外拓內協、考核激勵、權責劃分、科技創新等工作，充分發揮“雙鏈主”平臺優勢，相關業務向“雙鏈主”靠攏。要“謀定而后動”，在前置對接好政府最新規劃的基礎上，遵循集團公司“十四五”規劃“輕資產領跑、重資產優選”商業模式，對標國內標準、充實一批內容、打造一個“樣板”、培養一批人才，為公司高質量發展提供保障。