集團公司為運營服務板塊業務會診把脈

來源： 2023-05-26 點擊：

5月25日，甘肅文旅集團召開運營服務板塊業務座談會議。會議聽取了運營集團和酒店管理公司的工作情況匯報。集團黨委書記、董事長石培文主持會議并講話。集團在家領導班子成員及相關部門、子公司負責人參加會議，并圍繞運營工作進行交流發言。

石培文指出，運營板塊是集團以品牌引領、專業運營、提供高質量服務為發展方向的核心競爭力板塊，肩負重任，在工作中，一是必須進一步轉變工作作風、提升服務意識，強化“精品意識”、弘揚工匠精神，多措并舉全力以赴提升精細化管理水平。二是必須始終堅持“質量第一”方針，深刻認識到高質量發展的極端重要性、服務質量出現問題的嚴重危害性，嚴格遵循“科學管理”原則，不斷推進工作機制的改革創新，下決心提升運營服務質量、工作成果質量。三是對歷史遺留問題，絕不等靠要，要俯身躬耕、主動擔責、積極研究、妥善化解。

石培文強調，運營服務板塊和酒店管理業務務必把目標任務完成與推動高質量發展有機結合，一要全面落實“謀定后動，厚積薄發”，各管理單元須以“經營業績目標任務全面完成”為首責，以守住“不發生系統性風險”為底線，嚴格擬承接項目的前期論證，提前研判風險點、性價比、回收期，對管理項目量力而行、有取有舍、優中選強。二要深刻認識“人才是第一資源”，不斷塑造發展新動能新優勢落腳點最終在人，各管理單元須進一步結合實際，有重點、分步驟、多層次迅速籌劃更新并落實梯隊建設、人才培養工作，鑄造一支敢擔當、能吃苦、善攻堅且凝聚力強的鋼鐵意志團隊。三要切實完善長效管理機制，產品體系搭建方面，推標準、樹標桿、建流程、成手冊，以標準化引領規范高質量發展；產品研發方面，找準定位、看清差距、分析優劣勢、清晰核心競爭力、提升產品品質，針對性設置差異化產品組合，創造消費場景、促升消費需求；產品營銷方面，盤點已有產品組合點和結構匹配度、理清財務狀況，全力以赴找客戶、銷產品、拓市場、創效益，穩住基本盤、打贏攻堅戰。

會議采取“現場+視頻”形式召開，集團運營服務板塊子公司相關人員在視頻分會場參會。