4月25日，甘肅文旅集團(tuán)召開“制度體系建設(shè)年”“提質(zhì)增效穩(wěn)增長”行動二季度推進(jìn)會。會議總結(jié)“制度體系建設(shè)年”“提質(zhì)增效穩(wěn)增長”行動一季度工作，并對二季度重點任務(wù)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理朱銀鴻，副總經(jīng)理金世勝出席會議。

會議要求，要深入落實集團(tuán)一季度經(jīng)營分析會議要求，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感，一要建立機制。行動牽頭部門要壓實牽頭責(zé)任，建立行動“周調(diào)度、月跟蹤、季考核”機制，確保各項工作按方案要求和時間節(jié)點有序推進(jìn)、高質(zhì)量完成。二要壓實責(zé)任。各子公司、各部門要高度重視行動開展，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時跟進(jìn)安排，及時督促檢查，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，力爭二季度實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。三要抓好落實。各責(zé)任單位要緊扣年度目標(biāo)，持續(xù)抓經(jīng)營、強管理、促改革，及時分析找準(zhǔn)項目、任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)度及制度建設(shè)方面存在的問題，聚焦短板弱項靶向發(fā)力，形成齊抓共管抓落實的工作合力，為完成全年目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。