3月9日，甘肅文交中心召開2023年1-2月經(jīng)營調(diào)度會。會議緊緊圍繞“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展”的要求，全面分析總結(jié)中心前兩個月經(jīng)營工作，安排部署下一步重點(diǎn)工作，動員各部門錨定全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施，靶向發(fā)力，推動中心高質(zhì)量發(fā)展。文交中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報(bào)了中心1-2月經(jīng)營數(shù)據(jù)及各部門經(jīng)營指標(biāo)完成情況，各子公司、各部門負(fù)責(zé)人以PPT的形式分別匯報(bào)了本部門年度工作目標(biāo)任務(wù)、分解計(jì)劃、重點(diǎn)工作完成情況以及本月工作計(jì)劃，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，提出了具體指導(dǎo)意見。

會議認(rèn)真分析了當(dāng)前中心經(jīng)營形勢，指出了存在的問題和差距，要求全體干部職工要收心定神，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，推動經(jīng)營工作有序開展。一要厘清思路抓落點(diǎn)。要求中心各子公司、各部門進(jìn)一步研究厘清促營收的工作思路，明確具體業(yè)務(wù)，強(qiáng)化措施，及時跟進(jìn)督辦，盡快對接客戶，開拓市場，利用一季度剩余的世間，爭分奪秒創(chuàng)業(yè)績，全力以赴沖指標(biāo)。二要嚴(yán)格考核抓獎懲。要嚴(yán)格按照新修訂的考核制度和薪酬分配制度，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，業(yè)績完成情況要及時公示、預(yù)警，要嚴(yán)格按照考核制度獎優(yōu)罰劣，牢固樹立業(yè)績導(dǎo)向、利潤導(dǎo)向。三要互相配合抓協(xié)同。要按照部門擔(dān)任務(wù)、全員扛指標(biāo)的部署要求，樹立中心“一盤棋”的思想，在抓業(yè)務(wù)、創(chuàng)營收的過程中，加強(qiáng)部門之間的配合，處理好部門之間的工作關(guān)系，最大限度發(fā)揮整體合力，不折不扣全面完成中心年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；四要改進(jìn)作風(fēng)抓保障。中心上下要結(jié)合深入開展”三抓三促“行動，大力弘揚(yáng)主動擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干、落地落實(shí)的工作作風(fēng)。部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，認(rèn)真抓管理、促經(jīng)營、提效能，堅(jiān)決杜絕工作推諉扯皮、效率低下的問題，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事，要做到應(yīng)干盡干、快干實(shí)干、干成干好。五要防控風(fēng)險抓穩(wěn)定。在抓好經(jīng)營指標(biāo)的同時，還要針對中心實(shí)際，按照省委、省政府、省國資委和集團(tuán)公司的部署要求，緊盯重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域，全面開展風(fēng)險排查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，為中心的經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。